（董事會辦公室 盛玉卿）崗位資格等級制度是萬華集團2015年薪酬制度改革的一項重大舉措，與之對應(yīng)的《崗位資格等級考核辦法（1.0）》是在《薪酬制度》基礎(chǔ)上的細化和補充，該制度將各個崗位進行等級制劃分，從而實現(xiàn)薪酬體系更加公平、合理和規(guī)范。首批行政人員崗位資格等級考核計劃于8月底開考。

     36位行政崗位工作人員報考崗位資格

     2015年6月8日，萬華集團《崗位資格等級考核辦法（1.0版）》正式發(fā)布。從行政業(yè)務(wù)人員開始，在集團全范圍實行崗位資格等級認證考核。6月11日，各單位行政業(yè)務(wù)人員崗位資格等級考核報名工作正式啟動。6月26日，“行政人員崗位資格等級考核評定”專項項目立項。同時，集團董事會辦公室根據(jù)集團董事會工作要求，對技術(shù)人員崗位資格評定工作進行前期調(diào)研。7月，專項項目組經(jīng)過對各單位報名人員資格的逐一審定，最終確定36位行政業(yè)務(wù)崗位人員獲得首批考試資格。

    行政崗位海量試題庫考前復(fù)習(xí)有學(xué)問

     2015年7月30日，董事會辦公室主任陳永華就《崗位資格等級考核辦法（1.0）》及相關(guān)考核實務(wù)對各單位行政人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)會上，陳主任從制度規(guī)范、工作思路與申報要求、考試范圍、答題技巧、公文筐解題思路等方面進行詳細講解。

    試題量大面廣，由理論知識、崗位技能、綜合評審三部分組成，理論知識完全參照人力資源師考試的筆試答題模式，筆試125道選擇題。出題較以往難，內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)流程及人力資源管理知識多個方面，員工須在既定時間內(nèi)快速作答。

    公文寫作改由筆試方式進行，計算機應(yīng)用為實操考核，業(yè)務(wù)能力以公文筐方式考核。報考行政崗位資格一級和二級的員工還將參與答辯，以此全面考評行政崗位人員理論知識的掌握、日常工作經(jīng)驗和綜合應(yīng)對能力�？己巳�程監(jiān)管嚴格，以體現(xiàn)公平。

    崗位資格等級考核結(jié)果對應(yīng)薪酬和職務(wù)

     理論知識、業(yè)務(wù)能力和專題答辯均實行百分制，理論知識、崗位技能、綜合評審三部分全部考評合格者，評定為相應(yīng)行政崗位資格等級。獲得相應(yīng)崗位資格等級的，方可任職相關(guān)崗位，享受相應(yīng)的工資檔位。要求集團各單位全體行政業(yè)務(wù)工作人員全部申報崗位資格等級考核，未報名申請者降職降級任用。行政人員崗位資格等級考核的原則是：考評合格者，工資就近就高套改，考評不合格者，按就低原則重新確定職位層級和工資檔位。

    對于可能出現(xiàn)的情況，陳主任強調(diào)：部門經(jīng)理如果考核未通過，待職的同時降工資，集團提供機會再考。行政崗位基層員工申報二級崗位資格審核通過、并且考評合格的，工資上調(diào)，有空缺崗位優(yōu)先考慮。

    從崗位資格等級評定看萬華薪酬改革

    2015年萬華集團全面啟動人事管理價值工程，從輪崗、培訓(xùn)、儲干培養(yǎng)、崗位資格評定等多個方面著手分步推進實施。與此同時，萬華集團的薪酬改革也悄然展開。從崗位資格等級評定入手，由行政崗位開始試點，進一步明確專業(yè)崗位、管理崗位的任用標(biāo)準，依照能力、業(yè)績、報酬相對應(yīng)的原則，對崗位資格進行評定考核，逐步優(yōu)化薪酬管理，激勵先進，鞭策后進，調(diào)動員工工作積極性，促進萬華員工整體素質(zhì)提升。